Ohne jeden Zweifel ist unsere Gesellschaft verwundbarer denn je – und das gilt nicht nur für große Unternehmen. Ransomware ist bereits eine sichtbare Bedrohung für den Mittelstand und sogar für kleinere Firmen. Als Folge davon stehen die Organisationen zunehmend unter Druck. Sie müssen auf der einen Seite ihre externen Ökosysteme abbilden, Compliance-Strukturen aufbauen, um Risiken zu mindern und Maßnahmen für die Risikobewältigung zu implementieren und sich auf die Wachstumsförderung konzentrieren. Dies setzt voraus, dass sich die Cybersicherheit breiter gefächerte Fähigkeiten aneignet und neue Führungsstrukturen in Betracht gezogen werden.
Die Cybersicherheitsfunktion wird in Zukunft ihren Beitrag zum Unternehmens-wachstum leisten müssen und Regelanforderungen durch geeignete IT-Services und -Strukturen verwalten. Auf der anderen Seite sollen sie Cyber-Risiken mindern, um Schäden zu vermeiden und ihre „Kronjuwelen“ maximal zu schützen.
Aufgrund der verschärften Bedrohungslage müssen IT-Sicherheitsverantwort-liche die Risikoanfälligkeit und die Risikowiderstandsfähigkeit ihrer externen Ökosysteme abbilden, Compliance-Strukturen aufbauen, um Risiken zu min-dern und Maßnahmen für die Risikobewältigung zu implementieren und sich auf die Wachstumsförderung konzentrieren. Dies setzt voraus, dass sich die Cybersicherheit breiter gefächerte Fähigkeiten aneignet und neue Führungs-strukturen in Betracht gezogen werden. Die Cybersicherheitsfunktion wird in Zukunft ihren Beitrag zum Unternehmenswachstum leisten müssen.
Aus Compliance-Sicht werden die lokalen Anforderungen an die Cyber-sicherheit durch eine enge Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Unternehmens erfüllt. Ganz entscheidend ist, dass IT-Sicherheitsverant-wortliche, die zum strategischen Weichensteller und Werttreiber werden möchten, erfolgreich sein werden, wenn die von ihnen geleitete Cyber-sicherheitsfunktion aktiv an der Unternehmens-transformation mitwirkt.
Es ist zwingend erforderlich nicht allein mit dem Thema Compliance zu argumentieren, sondern der Unternehmensführung darzulegen, wie dieser Herausforderung mit einer strategischen, auf Kompetenzstärkung ausgelegten Reaktion begegnet werden kann. Vorausschauenden Fachkräften wird somit klar werden, dass sie von ihrem rein Compliance-fokussierten Ansatz zu einem solchen übergehen müssen, der auch die Wertschöpfung mit einbezieht.
RIMIAN wird sie dabei unterstützen, nicht nur ihren Status als Hüter der Daten und Garant für die Sicherheit des Unternehmens aufrecht zu erhalten, sondern auch zu einer verlässlichen und treibenden Kraft für Wertschöpfung und Transformation zu werden.
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